Gestión de Proyectos de Software

Para manejar la complejidad del desarrollo de software es indispensable que cada desarrollo sea gestionado como un proyecto de ingeniería. Los proyectos de ingeniería permiten controlar diferentes variables del desarrollo de software, particularmente, el costo del desarrollo, el tiempo empleado para producir la solución y la calidad que ella debe tener.

Este curso, se concentra en los procesos de gestión que deben ejecutar los grupos de desarrollo para controlar estas tres variables. Se discute como planificar un proyecto de desarrollo de software, como organizar el grupo de desarrollo y como controlar la ejecución.

Al finalizar este curso, el participante será capaz de:

  • Caracterizar el proceso de gestión de proyectos de desarrollo de software.
  • Familiarizarse con el cuerpo de conocimientos PMBOK del Instituto de Gestión de Proyectos (PMI).
  • Planificar el alcance, los tiempos, los costos y los recursos humanos de un proyecto de desarrollo de software de mediano tamaño.
  • Utilizar una herramienta de software para la planificación y control de un proyecto.
  • Lección 1. Introducción a la Gestión de Proyectos
  • Lección 2. Conceptos fundamentales
  • Lección 3. Los procesos de la Gestión de Proyectos
  • Lección 4. Inicio o Constitución de un Proyecto
  • Lección 5. Planificación del Alcance
  • Lección 6. Planificación de Tiempos
  • Lección 7. Planificación de Costos
  • Lección 8. Planificación de Recursos Humanos
  • Lección 9. Planificación de las Adquisiciones
  • Conocimientos generales de Ingeniería del Software
  • Dominio instrumental del idioma inglés a nivel de lectura
  • Haber cursado el módulo de Métodos y Modelos de Desarrollo de Software


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